Ils témoignent
Ils vous racontent leur expérience.
ENJEU DU COACHING Faire grandir ses équipes dans un contexte de croissance
A l’occasion de l’audit de l’organisation de nos fonctions centrales, Corinne a accompagné plusieurs collaborateurs de l’entreprise. Ce qui a été déterminant, c’est qu’elle n’a pas axé son intervention sous l’angle de l’organisation du travail ou des méthodes. Elle est allée réellement en profondeur, en partant de la singularité et des motivations de ces personnes pour les aider à s’approprier leurs fonctions, donc au final à mieux s’organiser au quotidien.
Michel M. Fondateur d’un cabinet de conseil en management
ENJEU DU COACHING Promotion, un soutien pour mieux vivre et exercer mon nouveau rôle
Corinne sait alterner les exercices très pratiques et les moments de dialogues qui relèvent davantage de l’analyse et de la réflexion, avec une vraie prise de recul. Cela nous a aidé à décortiquer les situations pour nous amener à développer nos propres stratégiesSes conclusions ne sont jamais déconnectées du réel et certains de ses conseils me suivent encore au quotidien. Par exemple : c’est important de passer du temps sur les problèmes, mais il faut aussi exploiter ce qui se passe bien.
Jeanne. F. Cadre dirigeant du secteur juridique
ENJEU DU COACHING Gagner en autonomie et en influence
J’ai choisi Corinne parmi quatre autres coachs que j’ai consultés car j’ai senti que par son approche, sa manière d’être, elle allait m’emmener plus loin que les autres.Cela m’a vraiment aidée à prendre de la hauteur et à affirmer mon positionnement. Son approche globale de la transformation des équipes et des organisations, ainsi que sa bonne connaissance du secteur du conseil et des environnements internationaux ont apporté une forte valeur ajoutée à ce coaching.
Véronique S. Directrice marketing & communication
ENJEU DU COACHING Création d’une nouvelle organisation avec de nouveaux périmètres d’intervention et repositionnement personnel en faisant appel à l’authenticité de celui(celle) qui conduit et dirige cette nouvelle équipe
La première chose qui ressort après une session avec Corinne, c’est la façon dont on progresse dans la connaissance de soi. Tout devient plus clair ! Quel écosystème ai-je besoin de créer autour de moi pour me sentir bien dans ma fonction et être un bon manager ? Grâce à elle, par le biais d’échanges et d’exercices pratiques, j’ai réussi à identifier ce qui m’apporte de la stabilité et ce qui à l’inverse pourrait me déstabiliser.
Marion D. Directrice Event
ENJEU DU COACHING Changer de posture et gagner en stature une fois nommé à l’issue de 10 ans au sein d’une même organisation
L’enjeu pour moi était d’être davantage moteur pour exprimer et définir mes attentes. Au final, j’ai réussi à progresser de façon assez fluide, mais cela n’aurait pas été possible sans coaching : le fait de formaliser ce que je devais appliquer et d’en reparler au fur et à mesure des sessions, cela m’a poussé à aller plus loin et au-devant des situations plutôt que de rester en position d’attente.
Camille R. Directeur administratif et financier
ENJEU DU COACHING Déléguer, travailler les aspects interaction et management avec mes équipes
Le coaching m’a permis de prendre le temps « d’écouter » l’image que je donne : ce que ressentent les autres - c’est certes une vérité parmi d’autres, c’est en tout cas leur vérité -, et j’ai pu ensuite m’interroger sur ce que je pouvais faire, de toutes petites choses parfois, pour qu'ils se sentent mieux… Et essayer de faire en sorte que leur vérité rejoigne la mienne ! L’an passé, peu après ces sessions, mon entreprise a lancé une grande enquête d'engagement salariés. Les résultats de mon équipe, sans être brillants, sont bien meilleurs que la moyenne de l'entreprise : le coaching y a sans doute contribué.
Quitterie B. Directrice du contrôle financier
ENJEU DU COACHING Affirmer son ambition et valoriser sa capacité à diriger
Mon défi résidait dans le fait de faire passer mes besoins en premier et d’affirmer mes ambitions. Après seulement quelques séances de coaching, je sens que je mûris. Je me projette plus facilement et ma direction me soutient désormais. Cela m’a aidée à mieux gérer mes émotions et je me sens aujourd’hui fière de ce que j’ai réussi à accomplir dans un nouvel état d’esprit.
Sofia C. Manager Innovation et Transformation Digitale
ENJEU DU COACHING Gagner capacité de décision pour accompagner la croissance de ma start-up
Le CEO a très bien compris que le succès de son équipe reposait sur leur capacité à évoluer. Il nous a offert 3 séances individuelles ainsi qu'une séance groupée, qui m’ont permis de gagner en efficacité, en productivité et en confiance dans mon job de tous les jours. Pendant les jours qui suivaient nos séances, j'ai agis et pris des décisions qui ont eu des impacts positifs sur la startup. C'est ce que j'étais venu chercher
Damien B. Gowth Hacker